20100226 原來我有種

這次的故事是這麼開始的...

自從我調到了新單位綜合食品群之後,雖然我的職位掛在群,不過我被分配到群底下的肉品部「學習」,肉品部是什麼樣的概念呢?如果各位有吃過灌注安心美味的滿漢香腸,或者對於堅持最好風味的博客火腿情有獨衷,那肉品部就是這兩個產品產出的大腦。但是,雖然到了這麼有趣的一個地方,我的定位卻很模糊,角色比較像是處理或分析長官突發奇想的問題,不過這些都是後話了。

過年前的某一天,一位課長忽然要我來主持我們綜合食品群的晚會,時間定在年後上班星期五的晚上,共計12桌,人數約100-150人。我不是一個聰明人,但我知道這種事情不是我所擅長的,更確切一點的說,我這一輩子好像還沒有主持過班會以外的任何節目,所以嚴格上,我根本不知道這件事是不是我所擅長的。

然後,等我有意識的時候,我人已經在台上,與另一個由外面請的主持人一同面對台下的一群高級主管以及一百多位我不認識的同事開始了我人生第一次的主持經歷。

我想,我真的還蠻有種的,以最符合時勢的話來形容,我當時就是初生之犢不畏虎吧!

主持這種東西,我覺得最重要的是要能掌握流程,並且有極佳的臨場反應。對於節目流程的掌控我沒有準備的完全,絕妙的臨場反應我也只限在平常與朋友打打嘴跑比較快而已。一開始開場、介紹來賓的前五到十分鐘我還勉強可以hold住。不過到了後半段,台下喝酒的喝酒、喇賽的喇賽、其實已經沒有什麼人理台上在幹麼,再加上節目的安排沒有很流暢,這個階段對於我來說,只能以混亂來形容。

讓我印象較深刻的是其中有個橋段為安排在某部長抽獎完(資格限定課長級以下)之後,加碼給一位課長請他上台,我們要推出蛋糕為他慶賀。不過等到部長假裝抽出那位課長之後,我們才臨時發現那位課長跑出去抽煙了,這時我們只能打哈哈並且進行下一段節目。

後來發生不少讓人啼笑皆非的事情,我已經記不太清楚。我只知道接下來有大半的時間,因為整個場面的混亂程度有些超乎我想像,我只能傻傻的站在台上隨著音樂揮揮手,並且傻笑。剩下的幾乎都是另一位主持人還有一些比較資深老練的同事在撐場。我知道這不是主持人應該要做的事情,可是當時腦中沒有啥東西的我,這是我唯一的選擇。如果我當時有機會分身坐在台下看著再台上耍猴戲的另一個自己,我可能會選擇喝醉。

會後有不少長官跑來鼓勵我,其中有個部長說了一段讓我較有印象的話:你今天的主持在function的部份夠了,不過卻不夠emotional。部長說得有道理,春酒晚會就是要嗨,要給群總面子,可是我什麼都好,就是沒辦法在大家面前放開。我想主持與一個人行事的風格也是息息相關吧!

喔對了,我抽到了一台數位相機,市價約5000,雖然不是頂級,但多少有彌補一下那天沒吃飯但是也繳了一千元的憨大呆。XD

不管事後大家如何看我,我想我的確得到了很寶貴的經驗。主持其實跟做事一樣,準備的越充分,表現就會越好,這跟是不是第一次主持,沒有絕對的正相關。